SERVICIOS
Nos implicamos en el Análisis Organizativo y la Gestión de Procesos que contribuyan a situar su Proyecto en la primera línea de la Excelencia Empresarial cumpliendo objetivos.
Lo hacemos con una visión global, en la que se contempla desde el equipo humano a clientes y proveedores, procesos y modelos de gestión. La meta es la eficiencia y la competitividad con un crecimiento sostenible y generador de progreso y prestigio para cada organización.

I. INGENIERIA DE LA CALIDAD
Es una disciplina que consiste en una serie de técnicas cuantitativas para optimizar productos y procesos de manufactura, creando diseños consistentes o robustos al mínimo costo posible. Esto es, diseños afectados mínimamente por fuentes de variabilidad externas o ruido, el cual puede ser de 3 tipos: interno, por deterioro del producto; externo, causado por el medio ambiente o por factores humanos y ruido entre productos o imperfecciones de manufactura.
Las actividades básicas de la Ingeniería de la Calidad están orientadas a reducir las pérdidas causadas por la variación.
SERVICIOS:
1. Ingeniería de la Calidad
2. Lean Management
3. Ingeniería de Métodos
4. Estudios de Métodos
5. Control de Calidad
6. Gestión de la Productividad
7. Gestión de la Procesos

II. CERTIFICACION DE SISTEMAS DE GESTION ISO
Staunchly Management & Systems Services Pvt con acreditación IAS de Estados Unidos y con reconocimiento Internacional del IAF (Foro Internacional de Acreditación)
SERVICIOS
Operamos los procesos de Certificación en Perú de las normas de gestión ISO que se aplican a cualquier tipo de empresa de los diferentes sectores económicos, independientemente del tamaño que tengan.





- HACCP
- Programa de Higiene y Saneamiento. (PHS)
- Buenas Prácticas de Manufactura. (BPM)
- Etiquetado de Alimentos.
- Estudios del contenido nutricional.
- Estudios de Vida Útil.


III. EVALUACION DE LA CONFORMIDAD
Cualquier actividad cuyo objeto es determinar directa o indirectamente, si se cumplen los requisitos especificados, relativos a un producto, proceso, sistema, persona u organismo.
La Evaluación de la Conformidad incluye actividades tales como: Muestreo, Ensayo, Inspección, Certificación, así como la Acreditación de organismos de Evaluación de la Conformidad.
Conformidad: cumplimiento de un producto, servicio, proceso, sistema, persona u organismo con los requisitos especificados.
¿Quiénes evalúan la conformidad o el cumplimiento de los requisitos de los productos, servicios y/o Sistemas?:
Esta responsabilidad les corresponde a los Organismos de Evaluación de la Conformidad a través de Inspecciones y Análisis y emiten un Certificado cuando corresponda
Certificación: verificación independiente e imparcial relativa a productos, procesos, sistemas o personas.
Acreditación: reconocimiento formal que un organismo es competente para efectuar actividades de Evaluación de la Conformidad específicas.

Lo asesoramos en demostrar competencia técnica en:
IV. DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO & PRODUCTIVIDAD
Las empresas actúan en forma más eficaz cuando capitalizan su inversión, mejorando los estándares y calificaciones de su personal, en temas claves.
Nuestra estrategia se basa en la transformación de la cultura de empresa para facilitar el desarrollo de iniciativas avanzadas de mejora continua. Nuestro proceso se denomina “Desarrollo del Talento Humano & Productividad” y esto va de la mano con la transformación planificada y organizada de la empresa.
El éxito de las empresas se da, cuando actúan con visión estratégica y teniendo en cuenta la globalización de los mercados, el desarrollo tecnológico, el significativo impacto del cambio y el importante impulso en busca de la Calidad y la Productividad. La gran diferencia y la principal ventaja competitiva de las organizaciones provienen de las personas que trabajan en ellas.
La gestión eficaz de las personas en las organizaciones ha conducido a que alcancen el éxito porque han sabido valorar, lo que representa el capital intelectual, más que cualquier otra cosa. Porque cuando se trabaja con personas, se tiene en cuenta la mente, la inteligencia, la vitalidad, la acción y la pro-acción. De igual forma, tiene que valorarse el comportamiento de las personas, cómo deciden, cómo actúan, trabajan, desempeñan y mejoran sus actividades, cómo atienden a los clientes y cómo realizan los negocios. Gran parte del desempeño depende, de las políticas y las directrices de las organizaciones que establecen cómo armonizar su misión, el logro de sus objetivos con las fortalezas y habilidades de las personas, en sus actividades de acuerdo al rol que cada uno cumple.

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